Un nombre étonnant de démarches, nées indépendamment ces dernières années, visent à améliorer la performance des entreprises par une approche " Valeur ", dans tous les domaines et les fonctions. Cet ouvrage est consacré à présenter quelques-unes de ces démarches, qui ont parfois révolutionné leur domaine d'application de façon spectaculaire : Blue Ocean, Développement Durable et Responsabilité Sociétale d'Entreprise, Balanced ScoreCard, Business Analysis, Lean, analyse de la Valeur ... La rencontre de ces spécialistes a permis de mettre en évidence, derrière les spécificités de chaque domaine d'application, un certain nombre de points communs : raisonnement " valeur ", approche " système ", importance donnée au sens et au dialogue, qui semblent leur apporter leur spécificité et leur efficience. Il paraît dès lors pertinent de les rassembler : la mise en uvre de ces démarches complémentaires permettrait de puissantes synergies ! Nous pensons même possible d'en extrapoler une approche plus générale, que chaque décideur puisse mettre en uvre dans son domaine : une nouvelle forme de " management Valeur(s) " pourrait émerger ?
