Les méthodes les plus simples restent souvent les meilleures. Repositionner l'entreprise en s'appuyant sur un raisonnement logique est le but de ces quelques lignes. Sans retomber à l'âge de pierre, il faut prendre le temps de se reposer les bonnes questions pour obtenir les bonnes réponses. Il faut connaître pour gérer puis maîtriser. Cet ouvrage est un recueil de réflexions et bonnes pratiques, suite aux constats réalisés durant plus de 50 ans dans des entreprises de 4 à 250 personnes, et ce, sur des secteurs d'activités divers et variés.
Il prend bien évidement en compte le postulat de départ incontournable : " La rentabilité " qui reste la raison première de l'existence de l'entreprise. Cette rentabilité ne peut exister sans une organisation interne optimisée, sans faille. Connaitre son marché, ses concurrents, sas valeurs internes, devient la base des résultats. Le BSP doit pouvoir nous aider !