On avait coutume de dire que philosophie et management étaient deux mondes hermétiques l’un à l’autre. C’était sans compter que depuis quelques temps déjà, on assiste à un double mouvement : la philosophie s’ouvre aux questions managériales et les managers s’ouvrent aux questions philosophiques. Ce livre est une initiative supplémentaire qui manifeste cette relation naissante. Son approche est celle d’un philosophe de terrain, d’un philosophe embarqué dans un costume de consultant. Mener des missions de conseil sans oublier d’être philosophe conduit à interroger le rapport au monde selon lequel nous bâtissons nos organisations. Cela mène à constater qu’il se joue peu ou prou dans nos organisations ce qui s’est joué à l’origine de la tragédie antique : la recherche d’équilibre entre le dionysiaque et l’apollinien ; ou autrement dit en termes pascaliens, entre l’esprit de géométrie et l’esprit de finesse. En définitive, il s’agit de l’équilibre entre un rapport au monde selon la quantité et selon la qualité. Dès lors quelles sont les issues possibles ? Certes, la domination de l’esprit de quantité sur l’esprit de qualité fait peu de doute, mais les pages de ce livre proposent d’aller plus loin, d’identifier au cœur du réel les propensions internes qui conduisent à (re)découvrir l’esprit subtil du management.