Les frais de personnel représentent la moitié des dépenses de structure d'une entreprise. Il est donc impératif de contrôler et piloter cette masse salariale ainsi que les effectifs associés, dans un objectif de pérennité économique de l'entreprise. Mais la réalité du contrôle de gestion sociale va bien au-delà des tableaux de bord RH, et cet ouvrage vous permettra de vous familiariser avec des techniques de contrôle de gestion appliquées à la sphère Ressources Humaines. Quelles sont les techniques à mettre en oeuvre pour mieux gérer sa masse salariale ? Comment anticiper les recrutements et les mouvements de personnel ? De quelle façon construire un budget de frais de personnel et de fonctionnement de la fonction RH ? Comment suivre un budget validé et les effectifs de personnel ? L'auteure répond à toutes ces questions avec une méthode innovante et synthétique, reposant sur des cas pratiques vécus en entreprise. Vous aurez ainsi en main toutes les clés pour bien gérer vos Ressources Humaines !
