Entièrement revue, cette pochette reprend 17 anciens cas très appréciés mais réactualisés et est enrichie : de nouvelles fiches "la gestion par la démarche inductive" permettant de réfléchir à partir d'exemples simples concrets, pour une participation plus active ; de nouveaux cas plus courts et plus simples (réflexion, calculs et commentaires) ; avec utilisation d'un tableur, tableaux à compléter ou à concevoir ; et même la révision de quelques thèmes du processus 7. Les cas qui composent cette pochette sont autant que possible résolus grâce aux fonctions spécifiques du tableur, comme l'ajustement et la corrélation. L'établissement des prévisions est suivi de l'analyse des écarts (dont l'écart sur marge). Les budgets sont la suite logique des contenus des processus 6 et 7. Les 6 thèmes traités par l'auteur Philippe Collet : de la prévision à la budgétisation des ventes ; des coûts préétablis jusqu'à l'analyse des écarts ; gestion de la production ; gestion des stocks (avenir certain et incertain, budgétisation) ; budget de trésorerie jusqu'aux documents de synthèse ; analyse des performances par l'étude du prix de cession interne, la valeur cible et le tableau de bord.
