Ce manuel tactique, rempli d'études de cas et d'exercices pratiques, vous permettra de passer à l'étape suivante dans la construction de votre entreprise. Il vous apportera les outils pour : Modéliser, tester et faire évoluer vos hypothèses de départ. Apprenez par exemple comment mener des sprints LEAN de deux semaines. Valider votre business model. Aidez-vous des outils visuels de ce livre pour évaluer rapidement sa viabilité. Communiquer efficacement auprès de vos parties prenantes externes et internes. Apprenez à être objectif pour un maximum d'adhésions à votre idée sur la durée. Repérer les indicateurs les plus pertinents pour chaque phase de croissance. Ne finissez pas comme ces start-up qui ont échoué parce qu'elles n'avaient pas suivi les bons indicateurs. Se donner les moyens d'une croissance exponentielle. Utilisez des méthodes de calcul infaillibles, telles que la règle de multiplication par 10 utilisée par Tesla. Identifier vos critères de succès. Définissez les critères minimaux de succès de votre business model pour les 3 à 4 ans à venir. Entrepreneur à succès, Ash Maurya s'appuie sur les leçons tirées des succès d'Airbnb ou HubSpot, ainsi que le succès de sa dernière entreprise en date : LeanStack. Il a su combiner ces expériences aux pratiques du Lean Management et d'outils de facilitation visuelle pour faire de cet ouvrage le manuel indispensable du fondateur de start-up.
