Cet ouvrage a pour objectif d’apporter les notions fondamentales de la conduite du changement aux étudiants d’écoles d’ingénieur et d’écoles de commerce.

En plus des méthodes usuelles de conduite du changement, ce livre propose une mise en œuvre également à destination des petites et moyennes entreprises (PME). En effet, ces dernières nécessitent de prendre en compte des critères différents et spécifiques que ceux habituellement utilisés en conduite du changement dans les grandes entreprises (taille, compétences des effectifs, organisation…). Ce manuel préconise ainsi d’appliquer une méthodologie agile.

Cet ouvrage propose de nombreux exemples, sous forme d’études de cas, dont certains sont consacrés aux défis auxquels doivent faire face les PME avec l’essor du Big Data et les progrès de l’intelligence artificielle (IA). Leur adaptation rapide devenant alors indispensable à leur survie…