Suivant un ordre plus intuitif que chronologique, ce livre présente les grondes actions engagées par Haute-Savoie Habitat, qui fête ses quatre-vingt-dix ans en 2020. De l'envie de devenir une entreprise libérée à la réalisation, tout s'enchaîne, tout se mêle et le mouvement d'interactions est permanent. Cela demande beaucoup d'écoute et de temps. Il serait naïf de penser qu'une société se libère du jour ou lendemain, en suivant un pion linéaire.
Cor lorsque nous souhaitons nous engager sur cette voie, il fout accepter de laisser la rivière couler et choisir son chemin pour arriver à la mer, en fonction des caractéristiques de son terrain. En racontant son parcours, Pierre-Yves Antras nous invite à questionner la structure de notre entreprise et à nous mettre à son service pour entrer dans une forme nouvelle de management. Convaincu qu'il est possible de répondre à l'objet social de l'entreprise tout en étant attentif à ceux qui la composent, il portage ici un nouveau mode de gouvernante "gagnant-gagnant" visant à faire ressortir le meilleur de chacun.
Son récit insiste sur la nécessaire transformation de la fonction de managers en celle d'animateurs centrés sur le registre de l'"être" et non plus seulement du "foire", gordiens de l'espace dons lequel chacun peut exercer sa liberté. Ce livre, étayé par de nombreux témoignages de salariés, est un message d'espoir pour toute entreprise désireuse de sortir de l'illusion de fatalité de la souffrance au travail.