Qu'il vienne de prendre une fonction de management ou qu'il vienne de créer son entreprise, le nouveau manager va être confronté à ses premiers actes managériaux essentiels : comment formaliser son projet managérial et d'équipe, comment clarifier les rôles et les missions de chacun de ses collaborateurs et enfin, comment assurer un management de la performance et de la motivation efficace ? Cet ouvrage, illustré de nombreux exemples, accompagne le lecteur en proposant des méthodes et des outils simples et éprouvés pour toutes les étapes-clefs : Planifier ; Organiser ; Diriger ; Contrôler ; Recruter. Le nouveau manager ou le Responsable formation dispose ainsi de nombreuses clefs pour un management du succès.
