Comment assurer la sécurité du personnel humanitaire.
Le livre
Aux risques d'accidents inhérents aux zones de guerre s'ajouterait désormais la menace d'être ciblé délibérément par des réseaux criminels, terroristes, ou par des gouvernements répressifs. Face à cette aggravation des dangers, les organisations humanitaires n'auraient d'autres choix que de confier à des experts la gestion de leur sécurité. Cette évolution touche la plupart des organisations humanitaires dont MSF, et suscite de fortes résistances. De nombreuses pressions se font jour en faveur de la prévention et de la gestion des risques. Mais de nouvelles questions se posent, liées à l'aggravation objective des dangers en cours. Dans une perspective éthique, la gestion des risques a-t-elle des effets sur la mise en ouvre de la mission sociale, les volontaires, l'institution ? Un débat actuel aux multiples résonances sociales.
Les directeurs d'ouvrage
Michaël Neuman, directeur d'études au MSF / Crash, il s'est engagé auprès de Médecins sans Frontières en 1999 et a alterné missions sur le terrain et postes au siège. Il a été membre des conseils d'administration des sections française et étatsunienne de 2008 à 2010. Il est notamment co-auteur de Agir à tout prix ? Négociations humanitaires, l'expérience de MSF (2011). Fabrice Weissman, directeur d'études et coordinateur du MSF / Crash. Spécialisé sur l'Afrique subsaharienne, il travaille avec Médecins Sans Frontières depuis 1995. Il a passé plusieurs années dans la Corne de l'Afrique et en Afrique de l'Ouest. Depuis 2000, il alterne missions de terrain et travaux de recherche au CRASH. Il est notamment auteur de A l'ombre des Guerres justes (2003) et co-auteur de Agir à tout prix ? Négociations humanitaires, l'expérience de MSF (2011).
Arguments
- Comprendre les organisations humanitaires. - Brulante actualité.
