Bienvenue dans les couloirs de la gouvernance internationale, au coeur de l’OMC, lieu où se pratique la diplomatie à l’échelle planétaire. Après avoir, des mois durant, sillonné ses bureaux de Genève, Marc Abélès signe la première étude anthropologique sur une organisation à la fois connue et mystérieuse. Un regard d’ethnologue étonné et curieux, loin des traités arides habituellement consacrés à cette institution dont le mode de fonctionnement offre un formidable condensé des relations humaines. L’OMC rassemble des représentants de cultures et de traditions politiques très différentes, qui travaillent à l’harmonisation des législations et à la construction d’un projet englobant. En s’immergeant dans leur quotidien, alors ébranlé par les retombées du séisme financier d’octobre 2008, Marc Abélès déchiffre les pratiques d’expertise, la manière dont les savoirs circulent à l’intérieur de l’institution et l’usage qui en est fait. Enjeux de pouvoir, règlement des conflits, transparence et secret: les pratiques juridiques, diplomatiques, politiques, se déploient selon des rythmes hétérogènes, entre l’urgence et la lente durée. Au fil de son enquête, Marc Abélès montre que la référence à l’état de crise fait partie des représentations familières à l’intérieur de l’organisation comme dans son environnement immédiat. Un regard iconoclaste sur un milieu humain jaloux de ses secrets.
