Le manuel Contrôle de gestion et stratégie prépare à l’épreuve n° 3 du diplôme supérieur de comptabilité et de gestion (DSCG), grade Master (M).
Les stratégies des organisations évoluent, entraînant avec elles une transformation des méthodes de conception, de mise en oeuvre et d’évaluation. Parallèlement, les organisations connaissent des mutations profondes : structures en réseau, émergence des projets et des processus, développement des technologies de l’information et de la communication (TIC), management des compétences, apprentissage organisationnel…
Conforme au nouveau programme, cet ouvrage s’attache à refléter ces nouvelles réalités organisationnelles et s’adresse également aux praticiens souhaitant adopter une vision plus globale et stratégique de la discipline.
Il propose enfin plusieurs développements en matière de durabilité et de RSE pour le pilotage stratégique de la durabilité et de la performance globale.
Les études de cas approfondies (cas réels d’organisation) regroupées à la fin de l’ouvrage se présentent de la manière suivante :
les thèmes du programme abordés dans le cas ;
l’énoncé de l’étude de cas et les annexes éventuelles ;
