Dominique Bériot s'appuie sur la logique systémique pour proposer aux managers d'équipe un équipement méthodologique, tactique et relationnel, en adéquation avec leurs besoins. Se démarquant des ouvrages traditionnels de management, il emprunte un chemin original en sélectionnant quarante situations managériales représentant l'essentiel de leurs activités quotidiennes. Chaque situation est présentée selon une structure systémique qui s'articule autour de " processus-repères ". Ceux-ci sont constitués d'une démarche porteuse de contenus adaptables, d'exemples et de supports de référence. Ils servent de guide au manager et lui permettent de coller à la réalité de son terrain tout en respectant sa personnalité.
