Ce livre s’appuie sur une étude de terrain menée auprès d’une trentaine d’entreprises européennes, assortie de nombreux témoignages de dirigeants. Après avoir montré l’importance des idées des salariés, est présenté ce qu’est un contexte favorable à l’innovation. Le concept de SMI (Système de Management des Idées) est alors introduit et sa mise en œuvre expliquée. On est bien loin de la boîte à idées d’antan! Dans la dernière partie, les auteurs montrent comment un SMI performant est la pierre angulaire d’un bon management de l’innovation, clef d’un succès durable.
