L'enjeu de cet ouvrage est de montrer qu'UML peut être utilisé aussi bien pour décrire les métiers et donc les objets de gestion de l'entreprise, que pour modéliser les objets techniques qui formeront l'architecture logicielle du système d'information. Les auteurs proposent pour cela une approche métier (Business Process Reengineering) et un processus de développement logiciel, qui contribuent à faire d'UML une méthode à part entière. Véritable fil conducteur de l'ouvrage, cet exemple est tiré d'une expérience réelle : la refonte du système d'information commerciale d'un grand groupe français. Mené à l'origine avec Merise, ce projet est entièrement remodélisé à l'aide d'UML, servant ainsi à la fois de support de comparaison entre les deux méthodes et de guide de migration. Décideurs et responsables des systèmes d'information. Consultants et responsables de projets. Utilisateurs de Merise souhaitant migrer vers UML. Développeurs (C/C , Cobol, VB...) souhaitant s'initier à la modélisation. Etudiants en informatique de gestion.
