L’allongement de la durée de vie moyenne des Français soulève de nouveau défis pour les administrations publiques : formation des agents tout au long de la vie, diversification des parcours professionnels, pénibilité des métiers... le nouveau management public doit s’adapter aux évolutions profondes de la société.
L’allongement de la durée de vie moyenne des Français soulève de nouveau défis pour les administrations publiques : formation des agents tout au long de la vie, diversification des parcours professionnels, pénibilité des métiers... le nouveau management public doit s’adapter aux évolutions profondes de la société.
Or, en matière de gestion des âges, dans la vie professionnelle, la France accuse en effet un retard par rapport aux pays voisins dans l’Union européenne. Après avoir dressé un état des lieux de la gestion des ressources humaines publiques, ce rapport se concentre sur sept propositions concrètes, applicables dans les trois fonctions publiques (d’État, territoriale, hospitalière), intégrant, outre les mesures attendues de formation continue, d’accompagnement des agents tout au long de leur carrière et de prévention des risques liés à l’âge,...la transmission des savoirs et des compétences entre les générations.
