Le Business Plan dépasse aujourd'hui le seul cadre de la recherche de partenariats. Véritable outil de management stratégique, il permet au décideur de planifier son activité, d'évaluer ses besoins futurs en hommes, en équipements et en financements. Les auteurs proposent un guide pour apprendre à rédiger un business plan, outil indispensable à toutes les étapes de la vie d'une entreprise. Cette 3e édition est entièrement restructurée et mise à jour. Moins dense, les différents types de projets y sont mieux mis en évidence. Elle s'enrichit par ailleurs d'un nouveau chapitre sur les alternatives au business plan et d'un cas pratique. Grace à de nombreux exemples, le livre fournit une méthode pour construire son BP, étape par étape, que ce soit pour des projets industriels, commerciaux ou de services.
