Etape par étape, cet ouvrage analyse les éléments essentiels pour positionner les compétences de chaque collaborateur. La législation sociale, les accords de branches et d’entreprises, imposent un certain nombre d’outils destinés à développer les entretiens de compétence, mais la compréhension de ces outils nécessite de nombreuses explications. Entretien professionnel ou annuel, d’évaluation, des 45 ans voire , bilan d’étape professionnel, bilan de compétences, VAE... les outils sont nombreux et ils doivent trouver leur place dans une démarche globale de gestion des compétences qui coordonne les attentes du collaborateur avec la stratégie de l’entreprise. Pratique et concret, ce livre permettra de comprendre ces outils et les utiliser avec efficacité.