Décider, convaincre, mobiliser, responsabiliser, impliquer, recadrer... S'adressant à des hommes, quelles que soient les situations, le manager a besoin de mots pour dire. Il sait que la psychologie fait désormais partie de ses bagages. Comment créer la cohésion? Comment être crédible? Que signifie "donner du sens"? Que faut-il pour être "leader"? Cet ouvrage répond aux interrogations "sensibles" qui sont au coeur de la fonction managériale. À travers des anecdotes issues de situations réelles, il met en avant de nombreux outils pour permettre au lecteur d'enrichir et d'améliorer sa pratique du management.
S'adressant à tous les managers, ce livre est un guide à usage quotidien. Il leur offre les repères qui forgent le professionnalisme et la confiance en soi du leader.

Biographie de l'auteur
Jean-Pierre Parrayon est psychologue, consultant en entreprise au sein du cabinet Challenges Audit Conseil Formation. Il intervient sur les questions relatives au comportement managérial ainsi que sur la dimension psychologique dans le fonctionnement des équipes.