Les désastres stratégiques de ces dernières années - fusions et acquisitions destructrices de valeur, investissements ruineux dans les NTIC - indiquent-ils que la stratégie ne sert à rien ? Ou plutôt qu'elle est mal comprise et mal appliquée ? La Logique stratégique revient sur les fondamentaux de la stratégie pour démontrer qu'il ne saurait y avoir de décision judicieuse sans raisonnement rigoureux. L'auteur analyse comment quelques slogans stratégiques appliqués sans discernement- " avantage au premier entrant ", " croître plus vite que la concurrence ", " devenir un acteur mondial " ou encore " se concentrer sur le métier de base " -ont conduit à des aberrations coûteuses. Ce faisant, grâce à un exposé méthodique, il fait émerger les principes stratégiques solides dont l'application, à la fois créative et réaliste, débouche sur la rentabilité à long terme. Largement testé en formation continue, ce manuel répond à un objectif aussi simple qu'ambitieux : comment raisonner juste en stratégie. Cadres, dirigeants d'entreprises, étudiants en 2e et 3e cycle de gestion ou enseignants, vous découvrirez dans l'adaptation française de ce livre - déjà publié en anglais, allemand et espagnol - un éclairage puissant pour élaborer des analyses et poser des décisions stratégiques efficaces.
