Cet excellent livre, dû à un professeur agrégé à l'IAE d'Aix-en-Provence, est un manuel de "competitive analysis" : analyse des manœuvres et mouvements concurrentiels qui précède tout diagnostic stratégique.
Idées-forces. La concurrence n'est ni pure ni parfaite. L'environnement des firmes est beaucoup plus complexe que certains modèles en vogue le laissent croire. Les mouvements stratégiques sont des moments critiques, où l'entreprise joue sa pérennité, sa rentabilité et la défense de ses positions. Comprendre la concurrence et ses stratégies est donc crucial pour les organisations.
Concrètement. Pour tout savoir sur les formes de la compétition, les mouvements offensifs, coopératifs, ceux de défense de positions, les manœuvres d'évitement, la gestion des signaux concurrentiels. Les cas étudiés sont aussi bien français, qu'européens et américains. Ce manuel universitaire pourra donc être utilisé avec profit par tous les managers.