Le mythe des "bidouilleurs" qui, du fond de leur garage, se lancent dans l'aventure Internet a pris quelques rides. Aujourd'hui, les start-up aussi ont leur business models. Bernard Maître et Grégoire Aladjidi, forts de leur expérience en tant que capital-risqueurs, vous en font la démonstration.

Clair et structuré, leur ouvrage offre une typologie des différents modèles de développement de ces entreprises à forte croissance. Bien structuré, il permet de progresser pas à pas dans la compréhension de la révolution Internet. Après un rappel complet des bases de la stratégie d'entreprise et une analyse des mécanismes de la création de valeur, la réflexion se porte sur la véritable spécificité des business models de la netéconomie. Au fil des chapitres, de nombreux exemples et cas concrets sont étudiés dans le détail et la dernière des neuf grandes parties de l'ouvrage est entièrement consacrée à l'élaboration concrète d'un business plan.

Un outil précieux pour tout investisseur ou entrepreneur dans le domaine des nouvelles technologies. --Séverine Mercenier