Cet ouvrage offre une initiation complète aux principes fondamentaux de la stratégie. A partir d'un cours clair et structuré, illustré par de nombreux exemples concrets, il présente les concepts et les outils incontournables : du diagnostic stratégique : diagnostic interne, diagnostic externe ; des choix stratégiques et de leur mise en oeuvre : avantage concurrentiel, intégration/externalisation, spécialisation/ diversification, modalités de croissance. Vous y trouverez également dix études de cas d'entreprises corrigées (easyJet, Archos, Fast Retailing, Malongo...), un glossaire des principaux termes de la discipline, ainsi que des conseils méthodologiques pour mieux en aborder l'étude.
